Глоссарий. Часть 11.
Функциональные связи — связи, определенные аппаратными или штабными полномочиями (ограниченное право использования ресурсов), включающие рекомендательные, обязательного согласования, параллельные и функциональные полномочия. Харизматичный руководитель — руководитель, обладающий в глазах его подчиненных авторитетом, основанным на исключительных качествах его личности.
Хоторнские эксперименты — научные исследования, в результат которых получены доказательства важности и необходимости учета социальных взаимоотношений между сотрудниками организации. Цели — конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Ориентация, определяемая целями, пронизывает решения руководства. Централизованные организации — организации, в которых руководство высшего уровня оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших решений. Шумы и помехи - любое вмешательство в коммуникационном процессе, способное исказить смысл послания. Эвристические методы — набор искусных наводящих вопросов основанных на логике, здравом смысле и опыте, для извлечения скрытой в человеке информации.
Экономическая эффективность — отношение полученного результата к затратам.
Экспертная власть — форма власти, основанная на признании окружающими наличия у индивида недоступных им специальных знаний.
Электронная почта — коммуникативная компьютерная систем позволяющая мгновенно передавать сообщения конкретному адресату и множеству адресатов, которое будет храниться в их персональном компьютере до тех пор, пока его не прочтут. Элементы коммуникации — составные части коммуникации: отправитель, сообщение, канал, получатель. Эффект коммуникаций - изменения в поведении получателя результате приема сообщения.
Эффект недостатка коммуникаций - степень совпадений пони мания проблем руководителями и подчиненными. Эффективность управления - результативность деятельность конкретной управляющей системы, которая отражается в различных показателях как объекта управления, так и субъекта управления (собственно управленческой деятельности), причем эти показатели имеют количественные и качественные характеристики. Эффективность управления в узком смысле — результативности собственно управленческой деятельности. Эффективность управления в широком смысле — эффективного функционирования управляемой системы в целом. Эффективность управленческого решения — эффективность пользования ресурсов, определяемая по итогам разработки или реализации управленческого решения в организации. В качестве ресурсов могут быть финансы, материалы, персонал, оборудование и др.
Отдых в Турции март. Туры в Турцию Club Turtle 5.
Оставьте комментарий