Глоссарий. Часть 2.
Внешняя среда косвенного воздействия — такие значимые факторы, как состояние экономики, политическая обстановка, развитие науки и техники, социокультурные элементы. Внешняя среда организации — совокупность элементов, существенным образом влияющих на организацию, но не подвластных ее руководству Внутренние переменные — части самой организации, ситуационные факторы внутри нее, это ее состав и взаимосвязи. Основные внутренние переменные организации, по определению М. X. Мескона, — это цели, структура, задачи, технология и люди. Внутриорганизационные коммуникации — коммуникации меж уровнями управления и подразделениями. Восходящие коммуникации — коммуникации, представляющие движение информации от более низкого уровня к более высокому.
Вязкость внешней среды — количественная мера усилий, необходимых для целенаправленного перемещения, концентрации и освоения в производстве единицы материальных, финансовых и информационно-технологических ресурсов.
Глобальная цель управления — максимальное удовлетворение потребностей и интересов человека, коллектива, общества. Горизонтальное разделение труда в управлении — разделение тр менеджеров по функциям. Более глубокое горизонтальное разделение труда менеджеров предполагает их специализацию по ключевым сферам деятельности, образующим подсистемы предприятия. С учетом раскрытия механизма управления как кибернетической системы, имеющей вход (ресурсы), выход (результаты), преобразование (производство), можно выделить такие подсистемы: управление персоналом, финансами, информацией, техникой и запасами; целеполагание и стратегическое управление, маркетинг; исследования и разработки, снабжение, производство.
Горизонтальные коммуникации — коммуникации, предполагающие обмен информацией на одном уровне, соединяющие между со бой командные цепочки организации, и необходимые для согласованности действий и исключения дублирования. Групповая динамика — процесс формирования и функционирования формальных и неформальных групп в организации. Двухфакторная модель Герцберга — модель, согласно которой вся мотивация распадается на две большие категории: гигиенические факторы и мотивы.
Департаментизация — объединение схожих видов деятельности в рамках отдельных подразделений.
строительство каркасно-щитовых домов
Оставьте комментарий